“這兩者有什么區(qū)別嗎？”

宋思銘明知故問。

“區(qū)別很大。”

溫兆輝說道：“真正參股是奔著分紅奔著賺錢去的，肯定要優(yōu)先選擇那些盈利預(yù)期高的企業(yè)，但如果是為了招商引資，那就需要廣撒網(wǎng)，多捕魚了。”

高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的經(jīng)營，與其定位密不可分。

如果高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的定位，是就是為了盈利，為了補充區(qū)財政，投資必然要精益求精。

可如果只是為了加快招商引資，用參股這種模式換投資商的信心，那肯定是每個企業(yè)都投一點。

“如果我想二者兼顧呢？”

宋思銘又問溫兆輝。

“有足夠的資金，二者兼顧當(dāng)然是沒什么問題的，但是，以我的判斷，高新區(qū)剛剛建立，區(qū)財政應(yīng)該不富裕，想二者兼顧，難度肯定非常大。”

溫兆輝分析道。

這一點分析無疑是非常精準的。

高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的第一筆資金，都要通過緊急賣地來實現(xiàn)，資金已經(jīng)不能用緊張來形容了。

宋思銘繼續(xù)考察溫兆輝，“溫區(qū)長，如果讓你來管理高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團，你會怎么做？”

“怎么做……”

溫兆輝沉思片刻之后，說道：“我覺得，我會優(yōu)選盈利路線。”

“為什么？”

宋思銘詢問原因。

“因為，招商引資有宋書記你，還不需要打出參股這張牌。”

溫兆輝的回答，聽起來像是拍宋思銘馬屁。

但實際上，還真就是這么回事。

宋思銘的“成名絕技”是什么，就是招商引資。

幾個月前，任商務(wù)局局長助理時，一場招商推介會，簽下了總值三百億的投資協(xié)議。

當(dāng)時，可是沒有以參股換投資一說。

現(xiàn)在，宋思銘到了高新區(qū)，只要拿出在商務(wù)局的一半功力，就能讓高新區(qū)的新項目一個接一個。

又何至于畫蛇添足，去搞參股，增加投資商的信心？

還不如將有限的資金用在刀刃前，想方設(shè)法補充區(qū)財政。

區(qū)財政有錢，才能提升高新區(qū)的軟硬件，為招商引資提供更多籌碼，實現(xiàn)良性循環(huán)。

如果宋思銘長期在高新區(qū)工作，那溫兆輝的回答是完美的。

但是，宋思銘在高新區(qū)干不了太長時間，搭起高新區(qū)的大框架，宋思銘就得去甘西。

后續(xù)沒有他這塊金字招牌，招商引資工作的難度，可能會直線提升。

“如果非得打參股這張牌呢？”

宋思銘再一次增加考題難度。

“非得打參股這張牌，又要保證高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的盈利水平的話，那就換一種方式，拿土地作價參股。”

增加難度的考題，并沒有難住溫兆輝。

溫兆輝分分鐘給出化解方案。

曾經(jīng)長期在建投集團的工作溫兆輝，手里最多的就是土地資產(chǎn)，土地換現(xiàn)金，土地換股權(quán)，土地換債權(quán)，他能把土地資產(chǎn)玩出花來。

“用土地作價參股。”

這個回答一出，宋思銘知道，自己是真正找對人了。

任何項目都得使用土地，只要用到土地，以土地作價參股，就可以操作。