陳飛一字一句地說道：“它的最終目的，應該是為了‘打破權威’和‘拆除壁壘’。”

這話一出，所有人都愣住了。

自己辛辛苦苦建立起來的標準和平臺，不是為了當老大，反而是為了“打破權威”？這是什么邏輯？

“我的意思是，”陳飛解釋道，“我們建立這一整套透明化、可追溯、數據化的體系，不是為了讓我們自己成為唯一的‘標準答案’，然后讓所有人都來抄我們的作業。”

“恰恰相反，我們是要提供一套‘工具’，一套‘方法論’。讓每一個有志于做好中醫的企業、每一個有自己獨門絕技的民間醫生，都能利用我們這套工具，用最低的成本，最高效的方式，去自證其清白，自證其療效?！?

“比如，一個偏遠山村的老中醫，他有一個祖傳地、治療風濕的秘方，效果非常好但因為沒有資金，沒有渠道，拿不到批文所以只能在當地小范圍使用，無法造福更多人?！?

“過去，他想把這個方子做成國藥準字號，幾乎是不可能的。他需要花費幾百萬甚至上千萬，去走完那一整套復雜的臨床前研究和臨床試驗流程?！?

“但未來，在我們的平臺上，他可以把他的方子帶過來。我們可以利用我們的‘成分分析’和‘藥理毒理研究’平臺，幫助他快速完成基礎研究，證明其安全性。然后，我們可以將他的方子，投入到我們的‘中西醫聯合門診’進行小范圍的臨床觀察，并通過我們的‘大數據平臺’，快速收集到幾百上千個真實世界的療效數據。”

“當這些證據都齊全了，我們就可以利用我們的專家資源和zhengfu關系，幫助他去向國家藥監局申請一個‘醫療機構制劑’批文，甚至是一個正式的‘國藥準字’！”

“在這個過程中，我們不是作為他的‘上級’或者‘認證官’，我們是作為他的‘合作伙伴’和‘服務者’。我們只收取最基礎的、成本性的服務費用。這個方子，以及它未來產生的所有商業利益，依然屬于他自己！”

陳飛的這番話，讓整個會議室，陷入了長久的、震撼般的寂靜。

如果說，之前的“飛燕認證”體系，還只是一個高明的商業模式。

那么現在，陳飛提出的這個“開放式賦能平臺”的構想則已經完全超越了商業的范疇。

這是一種近乎“無私”的、真正以“振興整個行業”為己任的偉大情懷！

不謀求壟斷，不謀求控制，而是將自己最核心的資源和能力，開放出來，去幫助那些最弱小、最需要幫助的同行。

這……這簡直就是“中醫界的活菩薩”！

“陳飛……你……”方晴看著他，已經不知道該用什么語來形容自己的心情。

她是一個頂級的商業律師，她的思維方式，永遠是從利益最大化和風險最小化的角度出發。她可以理解陳飛之前的種種商業布局，甚至為他的高明而贊嘆。

但這一次，她真的無法理解了。

投入上百億，建立起一個全世界獨一無二的平臺，然后用它來給別人做“免費”的嫁衣？

這完全違背了所有的商業邏輯！

“你這么做，我們怎么賺錢？”方晴問出了最直接，也最現實的問題，“我們的股東，我們的投資人，能同意嗎？馮天成那五十個億，可不是讓他來做慈善的?！?

“我們當然要賺錢?！标愶w笑了，“我們的自營產品，比如安神飲系列，以及未來研發的新藥，就是我們主要的利潤來源。而且，我們提供的平臺服務，雖然只收成本費，但當服務的對象足夠多時，這本身也能形成可觀的營收，足以維持平臺的正常運轉?！?

“更重要的是，”陳飛的眼中，閃爍著一種方晴從未見過的、名為“理想”的光芒，“當成百上千個像那位老中醫一樣的‘遺珠’，通過我們的平臺，被發掘出來，當無數個療效顯著的民間秘方，變成了標準化的、安全可靠的現代中藥時，整個中醫產業的蛋糕，會被做的有多大？”

“到那時，我們作為這個生態的構建者和核心，哪怕只占其中很小一部分的收益，也足以讓我們成為一家偉大的、受人尊敬的企業。這種成功，遠比成為一個壟斷市場的‘霸主’，要來得更有價值，也更長久。”

陳飛看著方晴，看著楚燕萍，認真地說道：“我相信，馮總會理解的。因為他投資的，不僅僅是一家公司，他投資的，是中醫的未來。而一個開放的、繁榮的、百花齊放的未來，遠比一個被一家企業所壟斷的未來，要更加光明，也更加符合所有人的利益。”

這一刻，方晴和楚燕萍，都從陳飛的身上感受到了一種前所未有的力量。

那是一種超越了金錢、權力和商業博弈的，源于信念和理想的純粹的力量。

她們知道自己愛上的或者說敬佩的，正是這樣一個永遠心懷天下，永遠不忘初心的真正的醫者。

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